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        可门港公司2019年工作呈现八大亮点

        信息来源:福建可门港物流有限责任公司 发布时间: 2019-12-17

        面对持续低迷、无序竞争、产能严重过剩的港口经营形势,可门港物流公司立足外拓市场、内控管理,克服了量减、税增、费高等困难,实现提价、增收、减亏的经营目标,年度工作呈现“八大亮点”:

        经营减亏1200万元。因市场原因造成年度接卸量下降13%,公司在消化了政策性增支1680万元的情况下,通过挖潜增效措施,实现经营减亏1200万元。

        开源创收1450万元。通过推动市场良性竞争策略,年度平均作业价格提高23%,实现增收1220万元;争取政府补贴230万元。

        节支降耗801万元。船舶滞期费同比减少430万元、节281万元、水油等节支90万元。

        激励约束提效率。铁矿石接卸效率同比提高12.4%,煤炭卸船接卸效率同比提高37.7%。

        规范管理促提升。开展规章制度和管理要素“大梳理”,规范程序、优化流程、提高效。

        推进项目夯基础。抓实BC20混配矿作业工艺优化、推进4#泊位40万吨升等项目前期。

        围绕中心抓教育。开展“转作风、抓落实、促提升”“六个一”主题实践活动,工作沟通、效能、执行力有效提升?! ?/font>

        明确目标强信心。编制2019-2021年度企业发展分析报告,提振并坚定员工与股东单位对企业发展前景的信心。



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